2010年6月18日星期五

“僚”心计

命名斟酌一。。。起初想“公”心计,过后想想也不是全公司的人,只是我的同僚,不可以偏概全,所以决定放“僚”心计较好。

上回的女同事-Mindy。我来公司时,她回乡。

在她回国期间,大家一直都没正式交待任何工作给我负责,只大概的阐述,不进细节。只因等她回来一起讨论,作出调整。在三星期里,他们会做什么就教什么。即使我欲知细节,都会稍后再教。理由是每个国家的做法不同。待确定后,才进入细节详谈,这样比较容易吸收,以免混淆概念。我觉得蛮有道理,所以没有多问。

大家可以试想,在那期间我是多么清闲。我可以在公司完成巴里行程计划,甚至草稿部落文章。而我和大家相处也还蛮愉快。老板也常在我面前提起小敏,叫我向她看齐。当时, 我很好奇,她才来不到一年,怎么那么厉害!还蛮期待她回来,从她身旁学习,毕竟除了我之外,她也算是最新的人,而且还是女生,应该会很好相处。

小敏回来了。样子一看像小女生,实际也比我年小,既不是特别女强人那种。她坐我后面,但没有什么交流,因她对我都板着块苦脸,不爱笑,感觉十分不友善。但当她和别人说笑时,我内心由衷地觉得她虚伪做作,不简单。

过后,她问我来了多久,学了什么。

我就照实回答,“没有实际工作,总体略懂,细节半解。”

她没建议,我也不多问,反正他们会讨论调整再告知我。

午餐后,她问我是否有看到老板发给我们的电邮,叫我回老板。

一打开电邮来看,老板是寄送给他 Cc 叫我们give comment or share the idea for the solution of …。简称就是给某些问题解决方案。

要我回电邮不是不行,可是我还真的很新,完全不懂发生什么事,而公司有没有什么顾虑之类。二话不说,就要我回邮件,太高估我了吧!至少也大概说问题的来龙去脉。

再不了解状况之下,我不冒昧回复,便请她解释。她不多解释,只叫我跟着老板电邮里说的那样回复就好

哇唠,明显就是推我去把头砍。

都不懂是她忙,没空回答,敷衍我? 抑或,她自己也没看/自己也不懂,所以如此回答打发我。但不管何者,我觉得她都不应该不解释就要我回电邮。不细说,也略说吧!


这也算了,我请问其他学长。我草稿了我的意见和方案,请她过目才发送, 以免文不对题。她看也不看的就叫我发给老板

在霎那间,不管什么原因,对不起,我觉得她是自私的。

不久,老板叫了我和她进房,交代我向她负责一个关于systemproject。这是我在试用期里主要的任务,她点头示好并建议我take over她区域的credit 老板表示教我就行了,我主要的任务还是专注在SystemProject

谁料,一出房门,她便把文件档案全邮寄给我,做一个case给我看后,就从此要我自己做了,那也算,也从不监督。

而我问她关于那sytem project,她也从不教我或解释,只把所有文件和电邮发送给我,叫我自己读,读不明白的她也不愿意多加解释或补充。

我问她,她反应不是,“你不懂吗?这不就是。。” 不然就答道:“你看完所有文件/电邮就懂”,从不解释或直接回答。我心里超不爽的暗骂着,“你不教,我又如何懂?我完全没有基础和概念的,不要时常以理所当然的口吻以为我什么都懂。”

对我一次也算了,就当你很忙,没空讲解。但一次又一次时,真的是可忍,孰不可忍。

工作最怕就是遇到如此心计重的人。

那天,我换个方式仍然保持着礼貌的问道,“请问你可以指教和略说一些Issues 问题吗?”我只是概括性的知道要做什么,具体要怎样做,应该要联络谁,我都还不懂。”

“你没有读Email吗?”让人喷血的答案

“请问哪个email?”我紧接地问。

“你每个email都要读呀!”她理所当然的回答。

我心里咒骂着,“他妈的,直接回答一点会死啊?我又不懂发生什么事,我又不懂是谁发,email loop的人又是谁?看了也不懂他们在说什么。神经!”

“我不了解状况,看不明白电邮的内容。请问你可以大略的讲解一下吗?或者提醒一下哪些电邮是我特别要关注的?”

“你哪个不了解?每个都要关注。”

我随便的指了一个电邮问,她要不回答,“这不是我的,我也不清楚。”,又说每个都要读,又不见你读?读了又也不见得你懂。幹!)


要求我读每个邮件是合理的,我也愿意做,但前提是你必须好好的讲解究竟是怎么回事?还真的不懂要如何和她相处。


我还差点被逼疯了。老板和同事在我的试用期presentation时,一直问我有什么问题时,我真的差点哭了。我觉得很无助,也很挣扎的想把实情告诉老板,想要求不跟她。

可是我更清楚知道在她也在的场合说出来,不会是好事。再加上,老板如此看重她,这只会觉得我无能。我忍。“小不忍则乱大谋。”


1 条评论:

key 说...

我了解你的心情。百忍成金,加油哦!

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